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    美豐集團召開專題會議,貫徹落實市國資國企改革發展工作會議精神

    發稿時間:2022-10-17 10:47:36

     1013日上午900,美豐集團召開專題會議,傳達貫徹市國資國企改革發展工作會議精神。黨委書記、董事長任國建,黨委委員、總經理何琳,黨委委員、副總經理宋根,黨委委員、副總經理謝安,黨委委員、總會計師李旭東,黨委委員、總經理助理張鵬,美青化工副總經理沈紹永,工會主席、辦公室主任王洋出席會議,全公司主辦(主操)以上人員參加會議。會議由何琳同志主持。

    會上,全體參會人員認真學習了曉政書記在市國資國企改革發展工作會議上的重要講話內容,各分管領導圍繞“拼經濟,搞建設,奮戰100天,實現新業績”主題,就“如何貫徹落實《射洪市國資國企改革發展工作會議》精神”進行發言。

    副總經理宋根從技術片提出公司近期目標、短期目標及遠期目標。近期目標,需明確“奮斗一百天”要干什么,保障生產裝置開穩、開好,確保完成30萬噸尿素生產目標;短期目標,在現有公司發展基礎上端穩、端好化工“飯碗”,在現有裝置生產上進一步節能降耗,在現有人才培養基礎上提升專業技術水平;遠期目標,重點做好儲備項目、退城入園等工作準備,借助改革發展工作實現集團轉型升級。

      副總經理謝安從生產片就如何實現曉政書記“聚焦主業,吸引優質企業合作”要求,提出要立足現有裝置,充分發揮企業優勢,為企業創造更大價值。筑牢安全防線,實現安全生產和環保“零事件”;狠抓節能降耗,提高企業生產效率,達到優質、綠色發展目標;做好巡查巡檢,車間和運維部要相互配合完成相關檢維修工作;嚴把產品質量,提升市場競爭力,進一步做大做優做強;常抓裝置隱患排查,確保整改落實,保障各項生產任務能夠按期全面完成。

      總會計師李旭東從財務片匯報集團財務“家底”,進一步說明公司經營狀況,通過深入分析集團改革發展過程中存在的問題,提出要增強融資功能,降低財務成本,防范資金風險,努力實現精益管理向精細化管理的轉變;遴選融資戰略,構建適合企業全生命周期的融資體系,滿足企業不同發展階段的融資需求;加強人才培養,不斷提升員工綜合素質和業務能力,打造高、精、尖的財務隊伍,為公司快速發展貢獻應有的財務力量。

      總經理助理張鵬從人事管理、資產經營、工程建設等方面就如何貫徹落實市國資國企改革發展工作會議精神做出詳細部署。人事管理。按照公司人事人才管理要求,做好人員晉升、員工培養、薪酬管理等工作,實現干部能上能下,人員能進能出,薪資能高能低,充分調動員工積極性,增強企業內部人才穩定性;資產經營,盤活閑置資產,抓緊抓實西部包裝印刷城安全消防環保工作,確保足額回收租金;工程建設。全力以赴推進工程項目進度,嚴格執行公司招標制度,竭盡全力做好追債工作,努力降低公司資產負債率,促進公司穩定、持續、健康發展。

      美青副總經理沈紹永從營銷片出發,結合公司營銷方針,提出要擴大美青品牌知名度,提升美青尿素、合成氨等主打產品的銷售量;將公司優質產品賣出好價格,打造核心市場,增強公司盈利能力;加大與農科院校的合作交流,盡量生產附加值高的優質農產品,滿足客戶更高水平、更優質量的新要求;適時推出貼牌復合肥等產品,延伸產業鏈,提高產品附加值,加強美青產品多元化,為公司謀求更高的經濟效益。

      工會主席、辦公室主任王洋從黨的建設、機關科室、行政后勤、工會管理、疫情防控工作等方面,提出要有“俯首甘為孺子牛”的實干精神,兢兢業業、勤勤懇懇,做到既能低頭拉車,也能抬頭看路,使行政后勤工作更上一個臺階;要有“咬定青山不放松”的進取精神,為生產經營提供堅強保障和熱情服務,讓在前線拼搏的將士們感到溫馨和暖心;要有“不待揚鞭自奮蹄”的拼搏精神,進一步提高執行力,提高辦事效率,促進機關科室人員作風大轉變,堅決杜絕拖拉、推諉、扯皮現象;要有“光明磊落無塵垢”的廉潔精神,建立純潔的清親關系,做到坦坦蕩蕩、兩袖清風,永葆共產黨員和國企人員的廉潔本色;要有“擦亮底色鑄信念”的忠誠精神,用大無畏精神展現對黨、國家、企業的絕對忠誠,用“努力到無能為力,拼搏到感動自己”的情懷迎接美豐集團更加美好的明天。

      總經理何琳傳達國資國企改革發展工作會上曉政書記對企業發展的指示以及市委常委、市委組織部部長余繼德對企業發展的6點希望。結合公司實際,立足全局,制定了集團短期目標:“奮戰一百天 實現新業績”,長期目標:“聚焦主業謀盈利 儲備項目為將來”,并提出將完成以下工作:一是讓公司更賺錢。銷售賣個好價錢,生產成本控最低,管理成本最節約;二是營造良好發展環境和要素保障,做好能源協調,抓住市場機遇,實現公司跨越式發展;三是建立公正、公平、公開、透明的制度,打造“招之則來,來之則戰,戰之能勝”的職工隊伍,提升團隊執行力;四是積極探索新項目,做好人才儲備,提供人才保障,助推集團公司高質量發展。五是通過勤勉工作,在企業效益增加的情況下,提升員工幸福感和獲得感。

      何琳同志指出,今天的會議既是一次宣貫會,也是各分管領導向全體員工的工作承諾會,各分管領導要在本月20號之前完成分片研討,立下軍令狀,掛出作戰圖,倒排時間表,把全市國資國企改革發展工作會議精神轉化為實實在在經營企業、提高效益的實際行動。全體干部職工要借助射洪市國資國企改革發展工作會議東風,進一步整頓思想,把企業做精做強。同時,要在發展過程中,探索以國有企業融入地方發展的需求,將新能源和融入化工園區相結合,以新業態、新技術、新資產,進入化工園區。美豐是射洪人民的美豐,是有著悠久歷史傳統,擔負百萬射洪人民期盼的優質化工企業,相信在我們的努力工作下,美豐這塊金字招牌將會更加锃亮,傳統的化工企業一定會再現生機和活力,為射洪地方經濟發展貢獻高質量的美豐集團份額。

      董事長任國建在會議中全面回顧了公司今年開展的各項工作,取得的成績,并對干部職工下一階段的重點工作提出以下要求:一要增強企業憂患意識,在現有資源基礎上謀篇布局,做好周密部署,確保今年各項經濟指標有所增長;二要聚焦主業提升質效,在合成氨、尿素等產品能耗指標上達到行業先進水平,要不斷學習新技術,推動產業轉型升級,為企業發展創造條件;三要嚴格控制財務風險,未雨綢繆提出銀行貸款到期的解決方案,加強對債權資金的追收,多措并舉實現企業“輕裝上陣”;四要抓好內部改革,深化規范治理,精簡美豐集團及子公司人員,進一步提高工作質量與效率;五要思考謀劃從長計議企業轉型發展,提前了解退城入園等政策,制定近期、短期、長期規劃,使全員干事創業有奮斗方向;六要與各單位簽訂責任書,進一步壓實責任,確保上下同心協力,攻堅克難,以釘釘子精神做實做細做好各項工作,共謀企業發展;七要加強黨的建設,強化黨的領導核心、政治核心,打造紀律嚴明的職工隊伍。同時,要樹立服務型、學習型、創新型、效能型、廉潔型黨組織,形成團結一心謀發展,默默無聞苦干、實干、巧干的良好氛圍,不斷凝聚起企業發展強大能量。八是依法依規注銷沒有實質經營的子孫公司,按高效精干要求撤并整合各部室部門及人員。

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